Saps què responen la majoria d'empresaris, quan els preguntes com va la seva empresa?

"Anar fent, sobrevivint
i treballant per pagar…"

Ets un d'aquests? Pensa't bé la resposta…

Si el teu negoci va fent, sobrevius o treballes per pagar només tens dues opcions.

CONTINUAR IGUAL

Et mantens en aquesta situació de precarietat eterna, d'esgotament constant i falta de resultats.

CANVIAR

Fas alguna cosa per millorar, per aconseguir un negoci que aporti valor, proporcioni satisfacció i generi beneficis.

Per continuar igual, sense canviar, el millor que pots fer és tancar-lo i anar a treballar per un altre… El primer pas per canviar és:

començar a dirigir

i això vol dir

"no ajudem a les empreses, Acompanyem a les persones que les van crear."

Administrar és controlar, ordenar, complir i resoldre el dia a dia.

Desenvolupar és entendre, millorar i fer créixer el negoci amb criteri.

Els anys d’experiència em permeten afirmar que la majoria d’empreses no treballen el desenvolupament, només treballen l’administració.

a ADN Gestió t’ajudarem a treballar les dues parts.

Administració

Resoldre el dia a dia.

T’ajudarem en la gestió tècnica del negoci: la comptabilitat, els impostos, les nòmines… però tenir els impostos al dia no vol dir entendre el negoci ni fer-lo créixer, per això necessites avançar en el desenvolupament.

Saber-ne més
Desenvolupament

Fer-lo créixer.

Ho podràs aconseguir amb GESTMAP, el navegador empresarial que ajuda els empresaris a entendre, organitzar i fer créixer el seu negoci de manera estructurada i orientada a resultats.

Saber-ne més

Administració del negoci

Assessoria per a autònoms, empresaris i PIMES

Cada empresa necessita una administració rigorosa, però també un assessorament que s’adapti a la seva realitat.

Una administració sòlida per dirigir amb tranquil·litat

A ADN Gestió oferim un servei integral d’assessoria fiscal, laboral i comptable adreçat a autònoms, PIMES i societats que volen gestionar les seves obligacions amb seguretat, ordre i tranquil·litat.

Ens ocupem de les tasques administratives del dia a dia del negoci: la comptabilitat, els impostos, les nòmines, els contractes de treball i la resta d’obligacions legals. Així pots dedicar el teu temps a dirigir la teva empresa.

Tant si necessites acompanyament des de l’inici de l’activitat com si vols canviar de gestoria i treballar amb un equip més proper i implicat, trobaràs un servei professional basat en la confiança, el rigor i l’acompanyament continuat.

Consultoria fiscal i comptable

Una bona gestió fiscal no consisteix només a presentar impostos. Consisteix a conèixer la normativa, complir les obligacions fiscals i ajudar l’empresa a prendre decisions amb seguretat.

Preparem i presentem les declaracions fiscals i fem les gestions relacionades amb l’IVA, l’IRPF i l’Impost sobre Societats, vetllant perquè cada obligació tributària es compleixi correctament i dins dels terminis establerts.

També t’acompanyem en la planificació fiscal perquè la fiscalitat no sigui només una obligació davant d’Hisenda o de l’Agència Tributària, sinó informació útil per prendre decisions amb més criteri i evitar riscos innecessaris.

La comptabilitat és més que una obligació legal: permet conèixer la situació econòmica real de l’empresa. Portem els llibres comptables, elaborem els comptes anuals, preparem el balanç i el compte de resultats i fem el tancament de cada exercici.

Una comptabilitat ordenada i actualitzada permet interpretar els resultats, conèixer l’evolució del negoci i disposar d’una base sòlida per planificar el futur amb més seguretat.

Assessoria laboral

La gestió laboral requereix un seguiment constant de la normativa i una aplicació correcta de la legislació vigent. Una administració laboral ben resolta aporta seguretat tant a l’empresa com a les persones que hi treballen.

Ens encarreguem de confeccionar les nòmines, preparar els contractes de treball, tramitar les altes i baixes a la Seguretat Social, calcular les cotitzacions i aplicar els convenis col·lectius corresponents.

També t’assessorem davant de qualsevol canvi normatiu o situació que afecti les relacions laborals de la teva empresa, perquè puguis prendre decisions amb seguretat i complir la normativa vigent.

L’objectiu és que la gestió laboral deixi de ser una preocupació i puguis dedicar els teus esforços a dirigir i fer créixer el negoci.

Un servei adaptat a cada empresa

Treballem amb autònoms, PIMES, empreses familiars i societats limitades. Adaptem els serveis a les característiques, la dimensió i el sector d’activitat de cada negoci.

Acompanyem els empresaris en la constitució d’empreses, els ajudem a escollir la forma jurídica adequada i, un cop iniciada l’activitat, donem suport en les obligacions mercantils i administratives de la societat.

El nostre propòsit és oferir un assessorament proper, rigorós i continuat perquè cada empresari disposi del suport necessari per gestionar l’activitat i dirigir l’empresa amb tranquil·litat i seguretat.

Quan necessites alguna cosa més que una assessoria

Potser necessites una assessoria que s’ocupi dels impostos, la comptabilitat o les nòmines. Potser vols canviar d’assessoria i busques una manera diferent de treballar. En tots dos casos, l’objectiu no és només preparar documentació administrativa.

A ADN Gestió volem ser un suport estable per al teu negoci: una assessoria de confiança que t’acompanyi en el dia a dia i t’ajudi a prendre decisions amb més seguretat.

Una empresa no només necessita complir les seves obligacions. També necessita avançar, adaptar-se i créixer amb el suport d’un equip que entengui el negoci i l’acompanyi al llarg del seu recorregut.

Desenvolupament del negoci

Desenvolupament empresarial per dirigir amb criteri

A més de resoldre les necessitats administratives del dia a dia, a ADN Gestió ajudem els empresaris i les PIMES a entendre, ordenar i desenvolupar el seu negoci.

Gestió i direcció empresarial

Desenvolupar una empresa implica entendre millor el negoci, definir objectius, millorar-ne l’organització i disposar d’eines per prendre decisions amb més criteri.

Ajudem els empresaris a diferenciar el treball del dia a dia, la gestió de l’activitat i la direcció del negoci. Dirigir vol dir fixar el rumb, decidir prioritats, mesurar els resultats i actuar amb una visió ordenada i orientada als objectius.

Organització de petites empreses i PIMES

Treballem l’organització empresarial, els processos i els sistemes de treball perquè gestionar el dia a dia sigui més clar i eficient, sense perdre de vista la direcció del negoci.

Estratègia empresarial

Acompanyem l’empresari a definir una estratègia basada en els objectius, els recursos disponibles i les oportunitats de creixement de l’empresa.

Producte

T’ajudem a definir què ofereix el negoci i com ho ofereix: el producte o servei, la proposta de valor i els elements que permeten diferenciar-se de la competència.

Venda

Analitzem els clients, el procés comercial i les oportunitats de millora per atraure i fidelitzar clients, desenvolupar una estratègia comercial més efectiva i fer créixer els ingressos.

Gestió

Treballem la rendibilitat, el control de costos i els indicadors empresarials necessaris per conèixer l’evolució del negoci, valorar els resultats i prendre decisions fonamentades.

Creixement empresarial

Preparem l’empresa per créixer de manera sostenible, incorporant criteris i eines de direcció que li permetin evolucionar amb més control i seguretat.

Aquest desenvolupament es concreta amb GESTMAP, el navegador empresarial d’ADN Gestió. Els seus tres pilars —Producte, Venda i Gestió— guien l’empresari pas a pas per saber què ha de fer, en quin ordre i amb quina informació per dirigir el negoci sense improvisar.

perquè Administrar resol el present, però…
Desenvolupar construeix el futur.

Amadeu Vives

Hola! Moltes gràcies per ser aquí.

La meva missió no és assessorar-te, és ensenyar-te a dirigir amb èxit el projecte que tu mateix vas crear.

El meu nom és Amadeu Vives. Soc un Graduat Social diplomat l'any 1990, que dirigeixo la meva pròpia consultoria empresarial des de l'any 2004.

També sóc professor de la Universitat Rovira i Virgili de Tarragona, on des del curs 2014, imparteixo l'assignatura d'economia i organització d'empreses.

Després de 20 anys ajudant a professionals i petites empreses vaig arribar a una conclusió clara:

Ningú ha ensenyat als petits empresaris a dirigir el seu negoci

Per això vaig crear GESTMAP. Una metodologia pràctica, clara i estructurada que permet a qualsevol persona aprendre a tenir el control de la seva empresa, encara que mai abans hagi rebut cap formació en direcció.

Una empresa és alguna cosa més complexa que obrir la porta cada dia, veure què passa i dedicar hores i hores a treballar.

Si només fas això, ho tens realment malament.

La direcció és teva. No la pots delegar.

"Si tu no dirigeixes el negoci, el negoci t'acabarà dirigint a tu"

La direcció és una carrera de fons.

  • No creguis les promeses de millora immediata ni de resultats en 24 hores: no funciona així, és la part que ningú pot fer per tu.
  • Ni els teus clients, ni els teus proveïdors, ni el teu gestor, ni els teus treballadors, ni Hisenda, ni cap llibre, ni cap curs… són els responsables de la teva empresa...

Només ho ets tu.


La teva empresa té ADN propi.

Nosaltres t'ajudarem a activar-lo.

Preparat per dirigir el teu negoci?

Comencem amb una conversa. T'escoltarem, entendrem la teva situació i veurem com podem ajudar-te a activar l'ADN del teu negoci.